Situation de crise, frein ou accélérateur de développement de l’entreprise ?

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Conférence que j’animerai avec plaisir le jeudi 8 octobre 2020, à l’invitation des membres du ROTARY CLUB du FRANCOIS, que je remercie d’ores et déjà.

Je présenterai une approche ouverte et dynamique de la crise.

Quels éléments de réponses avez-vous en votre possession actuellement ?

Pensez-vous que la crise est un frein ou Pensez-vous que la crise est un Accélérateur ?

Et selon vous, quel sera le moteur du développement de l’entreprise ?

Le coach C&C vous accompagne et vous permet de trouver les solutions qui vous sont propres pour surmonter la crise et y trouver les meilleures options pour votre entreprise.

Ecoute, Sur Mesure, Différence, Réussite, Plaisir sur le chemin de l’apprentissage

Intéressé(e) ?

Envoyez-moi un mail à : contact@collectif-coaching.com

Je vous répondrai avec plaisir !


Une réponse à “Situation de crise, frein ou accélérateur de développement de l’entreprise ?”

  1. Flora Eliazord

    Elle a eu lieu cette conférence et pour tout dire elle a rencontré un #succès certain.

    Les #sourires des participants témoignaient de leur plaisir à partager une approche de la crise avec un autre regard, un regard éclairant.

    L’ appréciation du Président du Rotary du François Leonce Residant :
    « Flora, je tiens à te remercier encore pour ta belle conférence d’hier qui nous a permis de mieux comprendre les mécanismes de la situation de crise que nous vivons, grâce à un apport conceptuel. Tu nous a montré que ces situations peuvent être sources d’opportunités.
    #Subir ou #Choisir ? De la réponse, dépend l’issue à la crise tant sur le plan personnel que nos entreprises. Bravo Bravo Bravo »

    Voici le retour d’une participante qui m’a dit ceci :
    « J’ai du mal à accrocher lors des conférences, mais la vôtre m’a attirée tout de suite. Je travaille dans une entreprise de 300 personnes et pendant le confinement mon équipe qui n’était pas en cohésion a dû se mettre à travailler d’arrache pied pour répondre à nos missions. Nous avons fait un travail exceptionnel dans des délais incroyables. Gràce à vos exemples, j’ai pris conscience de la #valeur de mon équipe qui a révélé des #talents que je ne lui connaissais pas. Je vais les remercier pour cela, remplie de #gratitude. »

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Savoir former des personnes ensemble pour apprendre à travailler ensemble !