Accompagnement au changement

A qui s’adresse l’accompagnement au changement ?

Toute organisation en phase de rupture ou de mutation désireuse d’être accompagnée dans sa conduite du changement.

Toute organisation en phase de rupture ou de mutation désireuse d’être accompagnée dans sa conduite du changement.

Problématiques managériales
Climat social
Redéploiement d’activités,
Mise en place d’une nouvelle organisation
Changement de statut
Clarification de la vision, des valeurs et des principes de management
Modernisation, mutation, évolution de l’organisation
Mission de soutien et de développement de la performance dans la conduite de projet global
Mise en place de politique managériale au sein de collectivité territoriale
Accompagnement à la culture du changement dans les relations entre les acteurs de l’organisation

Chaque intervention fait l’objet d’une ingéniérie sur mesure et outils adaptés
L’implication de tous les acteurs du changement est recherchée, à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise
Le processus est mené dans le temps et dans l’espace avec en alternance des séances de travail individuelles et collectives
L’accompagnement est progressif, dans le respect de l’identité culturelle de l’entreprise.